headline photo

Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan Transformasional Dengan Kepuasan Kerja Karyawan

Sunday, August 12, 2012

Penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan transformasional dengan kepuasan kerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Bank Mandiri (Persero) Cabang Hub Bandung Surapati yang berjumlah 70 orang. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 70 orang sample diambil dengan menggunakan teknik total sampling. Data penelitian didapatkan dengan menggunakan skala gaya kepemimpinan transformasional dengan indeks validitas 0,1646 sampai dengan 0,6736 dan skala kepuasan kerja dengan indeks validitas 0,1645 sampai dengan 0,6952. Data penelitian dianalisa dengan menggunakan teknik analisa product moment dengan nilai r = 0,591 dan p = 0,000.


Dari hasil penelitian dapat disimpulkan ada hubungan yang positif dan sangat signifikan antara gaya kepemimpinan transformasional dengan kepuasan kerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi karyawan mempersepsikan gaya kepemimpinan transformasional maka semakin tinggi kepuasan kerja karyawan. Sebaliknya semakin rendah karyawan mempersepsikan gaya kepemimpinan transformasional maka semakin rendah kepuasan kerja karyawan, dengan sumbangan efektif gaya kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja sebesar 34,9%. Dari kesimpulan di atas dapat disarankan kepada perusahaan agar memberi kebebasan kepada karyawan dalam mengambil keputusan, melibatkan karyawan dalam kegiatan yang berkaitan dengan perusahaan, memberikan kepercayaan kepada karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan. Sedangkan bagi pemimpin hendaknya melibatkan karyawan dalam setiap kegiatan yang berkaitan dengan pekerjaan, lebih menghargai karyawan dengan memberikan kebebasan kepada karyawan untuk ikut berpartisipasi dalam pengambilan keputusan.

0 comments:

Post a Comment